À propos
Jonathan Adam, fondateur de The IA Officer
Vingt ans dans le SaaS et l'e-commerce, en produit, en technique et en direction. J'ai créé The IA Officer pour apporter aux PME et ETI un interlocuteur qui connaît à la fois les outils, les contraintes d'une entreprise et le cadre réglementaire.
- Valdem Corp SL
- Madrid
- Interventions France, Espagne
- Contrat écrit
- Facture HT
Parcours
Vingt ans à concevoir, déployer et faire adopter des outils.
J'ai passé vingt ans dans des entreprises de logiciel et de commerce en ligne, en France et en Espagne. J'y ai occupé successivement des fonctions produit, des fonctions techniques et des fonctions de direction. Ce parcours m'a appris une chose simple : un outil n'a de valeur que s'il est adopté par les personnes qui doivent s'en servir, et cela ne se décrète pas.
J'ai ensuite fondé Valdem Corp SL à Madrid, puis la marque The IA Officer, pour travailler avec des organisations de 20 à 250 salariés sur l'adoption de l'intelligence artificielle. Non pas parce que l'IA changerait tout, mais parce qu'elle est déjà dans les équipes, souvent sans cadre, et que les dirigeants ont besoin d'un interlocuteur pour décider quoi en faire.
J'interviens en France et en Espagne, en français, en espagnol et en anglais. Le Kit Conformité et la Checklist AI Act proposés sur ce site sont construits à partir des documents et des grilles que j'utilise en mission.
Produit
Concevoir ce qui sera utilisé
Définir un périmètre, arbitrer entre les demandes, écrire ce qui sera livré et ce qui ne le sera pas. C'est la discipline que j'applique à chaque proposition.
Technique
Savoir ce qui est possible
Comprendre comment les outils fonctionnent, ce qu'ils font aux données, où ils sont hébergés et ce qu'il en coûte de les remplacer. Cela évite d'acheter sur promesse.
Direction
Défendre une dépense devant un comité
Avoir eu à justifier des budgets et des priorités m'a appris à écrire des rapports que l'on peut copier dans une note interne et présenter à ses associés.
Principes d'intervention
Trois principes, appliqués à chaque intervention.
1. Cadre
L'IA est déjà dans vos équipes ; nous la mettons sous contrôle.
Inventaire des usages, charte et politique d'usage, registre des systèmes, sensibilisation tracée (Art. 4), transparence (Art. 50), données personnelles dans les demandes. La conformité est intégrée dès le départ, pas ajoutée à la fin.
2. Méthode
Des priorités, pas une liste d'outils.
Une même séquence sur toutes les offres : cadrer, prioriser, déployer, mesurer et transmettre. Chaque étape a un livrable écrit, chaque délai est exprimé en jours ouvrés, chaque recommandation dit aussi ce que nous déconseillons.
3. Transmission
L'objectif est votre autonomie, pas notre présence.
Formation des équipes, documentation, référent interne désigné, propriété des livrables au client, et une clause de sortie claire sur l'accompagnement : engagement initial de trois mois, puis préavis de trente jours.
Le nom
Pourquoi « IA Officer » ?
Beaucoup de PME ont résolu la question du RGPD en confiant le rôle de délégué à la protection des données à un prestataire : une personne identifiée, quelques jours par mois, qui tient le registre, répond aux questions, forme et rend compte. Le nom « The IA Officer » dit la même chose pour l'intelligence artificielle : un responsable identifié, à temps partagé, qui cadre, documente et fait avancer.
Ce n'est ni un cabinet d'avocats, ni un intégrateur, ni un éditeur. Je travaille avec les vôtres lorsque vous en avez, et je le dis lorsque le sujet relève d'eux plutôt que de moi.
Ce que vous pouvez attendre
Quatre engagements, écrits dans chaque proposition.
Un périmètre écrit avant de commencer
Objectifs, livrables, calendrier et prix figurent dans la proposition ; ce qui n'y est pas n'est pas facturé.
La confidentialité par défaut
Vos informations ne servent qu'à la mission et ne sont pas saisies dans des outils d'IA grand public. Accord de confidentialité sur demande.
Des réponses sous un jour ouvré
Hors périodes de congés annoncées à l'avance. Par e-mail, ou par le canal convenu pour les clients en accompagnement.
Dire non quand c'est la bonne réponse
Un audit peut conclure qu'il n'y a rien à faire pour l'instant ; un premier échange peut se terminer par une recommandation de ne rien acheter.
Le cabinet
Valdem Corp SL, Madrid.
- Entité
- Valdem Corp SL, société de droit espagnol, marque commerciale The IA Officer
- Identifiants
- CIF B75956383 · TVA intracommunautaire ESB75956383
- Siège
- Madrid, Espagne
- Zone d'intervention
- France, Espagne, sur site ou à distance
- Langues de travail
- Français, espagnol, anglais
- Contrat
- Proposition et conditions générales en français, facturation hors taxes
Un premier échange de trente minutes.
Décrivez votre situation ; vous repartez avec une recommandation écrite en deux lignes, y compris si elle est de ne rien engager pour l'instant.
Sans engagement · Réponse sous un jour ouvré · Valdem Corp SL, Madrid